Claves de acompanam

https://internet18406.tinyblogging.com/5-hechos-fГЎcil-sobre-coaching-organizacional-descritos-80173584 El acompanamiento gerencial es clave precisamente porque no se enfoca con los resultados superficiales (cansancio). Enfrenta estas bases de frente, permitiendote a reconstruir desde cero tu vision del liderazgo. 3 Estrategias Utiles del acompanamiento directivo para un Liderazgo duradero 1. De Gestionar el reloj a Orquestar la fuerza Deja de manejar el dia. La real divisa de cambio de un manager no son las horas, sino la fuerza de su energia. Un guia te ensena a trazar un plan individual: reconocer que acciones, juntas e incluso contactos son consumidores de animo y cuales son revitalizadores. Se trata de rearmar tu calendario de forma estrategica. Resguarda tus bloques de plena vitalidad (usualmente las temprano) para el laburo de alto impacto: decidir en grande. 2. Del “Si” por costumbre al “No” Estrategico Llegaste a donde te encuentras por tu capacidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para mantenerte y evitar el burnout, necesitas manejar el arte del “no” efectivo. Un mentor te entrena a precisar con precision tus propositos criticos. Luego, te entrena a aplicar un sistema efectivo: “?Esto me conduce directamente a uno de mis objetivos?”. Si la reaccion es no, la salida debe ser postergar. 3. De la supermania a la transferencia valiente El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al cansancio. Creas un cuello de botella que te limita y, de paso, desaprovecha a tu equipo. La transferencia profunda no es solamente entregar cosas pequenas. Es transferir la propiedad de un objetivo integral. Un facilitador te guia a crear una enumeracion brutal: ?Que actividades solo yo resuelvo? Todo lo demas es delegable. El giro de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”. Demanda fe, pero es la unica forma de escalar tu efecto sin quemarte.